Nos prestations pour vos entreprises

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Avec le Conseiller ,

le fonctionnement c'est : écoute, flexibilité, réactivité, rigueur...

Une seule Priorité :

LA PÉRENNITÉ DE VOTRE ENTREPRISE

Le Diagnostic personnalisé de votre Entreprise

Que vous soyez Autoentrepreneur, Artisan, Gérant ou Président, le Conseiller  vous propose,à l'issue d'un entretien " découverte ", la restitution de son diagnostic, gratuitement et sans engagement.

Ce diagnostic amène la mise en évidence du potentiel maximum de votre Entreprise, élément qui sera très souvent facteur de surprise pour vous.

Et en prenant en compte ce potentiel maximum, Vous êtes armé pour définir des objectifs concrets qui vous tireront vers le haut et vous aideront à faire évoluer votre rentabilité et à asseoir votre sérénité.

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Le Conseil en Pilotage de l'Entreprise

Que votre conseiller  intervienne sur des problématiques de Développement, de Gestion, d'Organisation, de Rentabilité, de Trésorerie,  la démarche reste la même :

  • Rencontre avec le dirigeant, explication d'une logique, d'un process et de ses avantages,
  • Diagnostic de la société, mise en avant de ses forces et de ses faiblesses,
  • Définition d'objectifs concrets,
  • Construction d'un budget prévisionnel,
  • Installation et paramétrage de (des) l'outil(s)
  • Visite régulière du Conseiller, contrôle des écarts sur objectifs, mesures correctives si besoin.
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L'accompagnement au démarches "pointues"

Ponctuellement, le Conseiller  vous assiste dans toutes les démarches "pointues" que vous pouvez avoir à mener :

  • Négociation avec votre comptable pour que vos comptes soient présentés demanière optimale,
  • Préparation d'un dossier de demande de financement et présentation de ce dossier devant votre banquier,
  • Assistance en session devant le Tribunal de Commerce en vue d'une demande de mise en sauvegarde ou en redressement judiciaire

Ces services peuvent être proposés sans nécessairement conclure un contrat d'accompagnement au Pilotage si vous n'en éprouvez pas le besoin.

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Le Soutien Individualisé à la Création de Votre Entreprise

Le chemin de la création est souvent long, mais toujours jonché de chausse-trappes et pavé d'embuches.

Créateur, futur Entrepreneur, vous avez une idée, qui, bien étudiée, bien préparée, vous amènera certainement sur le chemin de votre réussite.

Mais inventer son activité, créer son entreprise, ça ne s'improvise pas !

Bien sûr, les stages dispensés par la Chambre du Commerce et celle des Métiers sont fort utiles, aident à poser la première pierre à votre édifice, et  proposent un soutien pour la mise en œuvre de premier niveau.

Une fois le stage terminé, le créateur se retrouve seul pour mettre en application les théories cernées lors les séances de préparation. Et là !

Vous avez établi un prévisionnel d'activité, mais savez-vous en mesurer la pertinence ?

Vous tablez sur un plan de financement, mais avez-vous convaincu votre banquier de sa fiabilité ?

Vous avez décidé des prix de vos produits ou services, mais êtes-vous en mesure de les mettre en relation avec vos besoins de trésorerie ?

Vous avez commencé le démarchage de vos prospects pour signer vos premiers contrats, mais disposez-vous des outils et documents de base pour exploiter vos premiers succès ?

Pour mettre toutes les chances de votre côté au démarrage de votre activité, sachez préparer le passage de la théorie du stage à la concrétisation de votre entreprise.

Il s'agit alors de :

  • Mettre en place à priori des indicateurs précis permettant une vision en temps réel de vos performances ;
  • Préparer le démarrage sur les plans commercial, technique et après-vente ;
  • Vous doter d'outils de devisage et de facturation adéquats.

C'est là qu'intervient Votre conseiller , qui, par sa présence à vos côtés dans toutes les étapes de votre création, vou apporte son expérience, sa technique et ses compétences.

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L'Accompagnement au Pilotage d'Entreprise

 

Votre Conseiller  vous accompagne, vous, Entrepreneur, et vous aide dans toutes les phases de gestion de votre Société.

Patron à côté du Patron, il pense à vos côtés, et, par un effet " miroir ", vous renvoie en écho le fruit de ses réflexions sur les thématiques que vous partagez avec lui.

Le Conseiller  vous apporte une méthode à laquelle il vous forme et qui vous permet :

  • De vous fixer des objectifs de résultat afin de projeter votre entreprise dans l'avenir avec sérénité ;
  • De définir une vraie stratégie d'Entreprise centrée sur la vente de vos prestations et/ou produits et intégrant vos ambitions de développement ;
  • De concevoir des devis prenant en compte tous les postes de coût de votre entreprise ;
  • De vérifier que chacune de vos actions est rentable.

La rencontre régulière avec votre Conseiller vous permet de faire le point sur la réalisation de vos objectifs, d'analyser les éventuelles dérives et de prendre les décisions appropriées pour réagir sans attendre les données produites par l'Expert-Comptable en fin d'exercice.

La formation du Dirigeant

 

La SaS aadeve est déclarée comme organisme de formation auprès de la DIRECCTE Rhône-Alpes sous le n° 82 07 00836 07. Elle est référencée dans la base DATADOCK et en passe d'être certifiée QUALIOPI.

Vous avez la possibilité d'instruire un dossier de demande de prise en charge auprès de votre Organisme Paritaire Collecteur Agréé (OPCA) pour les actions que nous réalisons pour vous ou votre personnel (PEC pouvant dans certains cas dépasser 50% du coût de la formation).

Notre société réalise en moyenne annuelle dix missions de formation auprès de Dirigeants, qui, comme vous, sont désireux de se perfectionner dans les techniques modernes de gestion et d'organisation, et/ou d'améliorer les compétences de leurs collaborateurs afin d'optimiser les performances de leurs sociétés.

Les thèmes de ces formations sont variés, aadeve possédant un vivier d'intervenants très qualifiés permettant une approche multisectorielle des besoins de ses clients. Parmi ceux-ci, citons :

  • En perfectionnement à la gestion : établir un prévisionnel
  • En traitement administratif et financier : monter un dossier de demande de financement pour présentation en banque
  • En gestion prévisionnelle du risque : établir le Document Unique de Sécurité (DUS)
  • En administration des ventes : établir un devis rentable
  • En management : appréhender le recrutement d'un collaborateur, et/ou préparer l'entretien d'évaluation des performances
  • En marketing opérationnel : définir les stratégies d'approche clientèle
  • En communication : mieux utiliser les réseaux sociaux
  • ...

Nos formations, principalement orientées gestion et/ou organisation du travail, sont conçues à la carte, personnalisées en fonction des attentes et des besoins de chacun des Dirigeants avec lesquels nous travaillons et dispensées par votre interlocuteur privilégié : votre Conseiller  .

Enjeu majeur : la communication

  

Le Positionnement de votre société sur le Web

Entrepreneur en recherche de diversification de votre politique de communication, vous faites appel à votre Conseiller , qui vous aide à déterminer le style de votre présence sur la toile, depuis la création d'une identité visuelle jusqu'à la personnalisation de votre site lui-même et à son référencement sur les moteurs de recherche. Il vous forme aux techniques modernes de communication, vous conseille dans le rédactionnel et réfléchit avec vous sur la portée des visuels que vous choisissez.

Le Développement et le renforcement de la recherche clientèle par le Web

Votre Conseiller après vous avoir accompagné dans la définition des stratégies de communication et de marketing, met à votre disposition par le biais des partenariats qu'il a noués dans ces domaines, des moyens et outils destinés à appliquer vos décisions en la matière. 

La Réalisation de vos documents d'entreprise en vidéo professionnelle

Le réseau d'intervenants de votre Conseiller inclut des professionnels de l'audiovisuel qui maîtrisent les techniques de l'élaboration du scénario, du reportage, du tournage et du montage de film d'entrepriseL'intégration de ces professionnels dans notre réseau vous garantit toute possibilité d'évolution de vos produits et documents, ainsi que des tarifs en adéquation avec vos budgets.

Pour être présents à vos côtés sur ces 3 domaines de compétences, un outil privilégié :

Notre suivi me nsuel personnalisé

 

La rencontre régulière entre le Chef d'Entreprise et le Conseiller  permet de faire le point sur la réalisation des objectifs, d'analyser les éventuelles dérives et de prendre les décisions appropriées pour réagir sans attendre les données de fin d'année de l'Expert-Comptable.

A l'occasion de ce point mensuel sont systématiquement abordés :

  • L'analyse de la trésorerie et de la capacité de l'entreprise à faire face aux échéances de la prochaine période ;
  • La vérification de la rentabilité des devis envoyés, et la validation du planning d'activité de la période à venir ;
  • La mesure des performances commerciales du mois par le biais de l'analyse des factures émises ;
  • Un regard sur la production et le management des équipes ;
  • La mise en perspective des écarts entre réalisation et objectif du mois, l'analyse de ces écarts ;
  • La simulation des hypothèses d'optimisation de l'activité et de sa rentabilité à terme ;
  • La prise de décision pour une éventuelle modification de stratégie.


Bien sûr, cette rencontre, si elle est formelle dans le cadre contractuel de notre suivi mensuel, est complétée par autant d'échanges complémentaires (courriels, tel, skype, voire rencontres additionnelles) dont le binôme Dirigeant - Conseiller en estime le besoin.